房屋维修拆迁分公司紧密围绕公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年以来，分公司全面开展项目大检查、大排查，强化安全生产风险管控，从源头彻查安全隐患，堵塞管理漏洞，落实上级安全要求。通过“点、线、面”一起发力，牢牢守住维修、拆迁项目安全生产基本盘。
提高站位，打好责任“预防针”。全面传达各级部署指示精神，先后在分公司组织员工、项目代表学习习近平关于安全生产重要论述以及上级关于安全生产、防疫防控的相关文件，召开安全会议6次，观看《安全重于泰山》纪录片，传达公司安全管理工作会议精神，汲取重大事故教训，不断强化各级干部职工安全风险意识，做到安全生产警钟长鸣。夯实目标责任，层层签订安全生产责任书，明确各级主体责任，落实危大工程交底，自上而下统一安全标准认识。此外，分公司持续按要求落实安全生产专项整治三年行动，2022年上半年出动检查53人次，消除隐患70余项整改率100%。
突出重点，“对症”推动标准化。一是隐患整改做减法。分公司班子、安全管理部门紧紧围绕公司安全工作专题会议精神，切实落实领导班子安全带班检查制度，对项目现场管理开展风险分级管控，及时发现隐患通知整改，并对项目开展“回头看”跟踪复查，多次到项目督促整改闭环，整改率达100%，杜绝重复隐患“回潮”，打好隐患“歼灭战”，牢守安全“生命线”。二是严抓防疫不松懈。分公司坚持做好疫情防控工作，在承接的白云国际会议中心东方厅空调系统维修项目，分公司多次就现场各项防疫任务配合相关单位的专项督察检查20次，发现问题均落实闭环整改；组织项目防疫知识、重点环节防疫操作学习5次，参与人次达300人次；严格落实场馆内外人群核酸检测周期要求，全力筑牢场馆内疫情防控“铜墙铁壁”。
狠抓进度，打通“最后一公里”。位于白云区的拆卸项目轨道交通十号线项目是广州市轨道交通网络建设重点动迁工程，现场动迁面积超4.8万平方米。分公司为保证该工程安全如期完成，通过规范安全技术交底、三级教育等工作程序，将工程安全责任层层细化，措施办法层层传达。此外，分公司还深化工作检查、协作、督办机制，建立“日汇报、周汇报、月分析”工作机制，确保真正下功夫，切实见成效。
(房屋维修拆迁分公司 供稿）
